“在邹城市科技局的引荐下，去年8月底，我们柔性引进签约了‘科技副总’霍志璞，他带来山东大学机械工程学院的科研成果和人才资源，不仅对绞车、雾炮等老产品进行了升级改造，还带头开发巷道修复机等新产品，指导我们从传统机械产品制造向智能化产业发展转变，提议研发矿用服务机器人，还帮忙引进了其他高层次人才，对我们的帮助非常大。邹城市科技局发放的‘创新券’，能补贴支付‘科技副总’大约50%的薪酬，着实减轻了我们企业的负担。”6月21日，山东金科星机电股份有限公司相关负责人周菲高兴地表示，目前，公司正在申报国家发明专利、实用新型专利10余项。
“实施‘科技副总’聘用模式，以‘创新券’形式给予项目支持，是我们从江苏省昆山市挂职学习回来后，根据咱们当地实际情况采取的新举措。”邹城市科技局副局长孔浩告诉记者，昆山的科创工作让他深受启发，“昆山创新活力强、氛围好、*策活、平台专业，有很多值得学习借鉴的地方，挂职学习，开拓眼界，收获满满。”
记者了解到，年5月开始，邹城市改变以往“走马观花”式考察学习模式，根据县域经济综合实力、产业发展结构匹配度等条件，研究确定了无锡市、湖州市、深圳市、青岛市等地的7个发达县市区为学习标杆，选定了发改、工信、科技等部门及镇街领导班子中的27名年轻骨干科级干部，分领域、分批次、全脱产参加跟班学习。
“我们为每个人‘量身定制’跟班地区、学习岗位，目前已经学习两批，每批原则上3个月，因邹城市金融发展服务中心副主任徐同明表现优秀，被挂职单位、深圳市南山区金融发展服务办公室留了半年多。”邹城市委组织部常务副部长常超介绍，为保证学习效果，该市严格抓好跟班干部考核管理，印发考核细则，要求跟班期间完全脱离原单位工作，成立跟班地区临时*支部或联合*支部，建立跟班干部
