山东省邹城市太平镇用好干部考核指挥棒 [复制链接]

为*之要，首在得人；知事识人，重在考核。山东省邹城市太平镇始终坚持重平时、抓经常，用好平时考核“指挥棒”，在指标设置、评价印证、结果运用上下功夫，全方位、近距离让平时考核实起来、深起来、细起来，营造“比着干、赛着干、争着干”的浓厚氛围，激励干部队伍担当作为、敢为善为。

“全员考、考全员”，激发太平干事活力。成立督查考核工作领导小组，考核方式由以往的考核结果“一锤定音”调整为过程管理调度，将目标任务和工作落实抓在经常、融入日常。将各项重点工作、工程等全部纳入督考“大盘子”，每周召开**联席会调度重点工作运行情况，实行“周调度、月通报、季比武”，对工作完成成效实行阶段性公开亮绩、赛绩、评绩，倒逼各条战线比学赶超、加压奋进。依托邹城市“全员绩效考核”