完善基层治理新模式
创新服务模式，开发邹城智慧*建APP，群众问题一键上传，建立民生问题快速办理机制，村村设立民生代办室、民生代办员，累计为群众代办各类事项10万多件，97%的农村民生事项实现“一次办好”，打造民生问题处理“快速通道”。创新治理模式，积极推进城市社区、居民小区“多网融合”，开发建设“和为贵”社会治理中心、“网格化”服务管理平台，实现*建、综治、信访等事务“一网统筹”。
创新管理模式，全面推行村级事务“六规范”管理模式，引进“互联网+会计工厂”方式，对村级财务进行规范化、专业化管理，切实给群众一个明白。
创新教育模式，大力推进*建制片工作，*建专题片《跑腿儿》《乡村百度人》等多次荣获中组部、省委组织部表彰，得到广大干部群众的一致好评。
打造强村富民新引擎
拓宽“村*组织+合作社”的发展路径，探索建立六种经营模式，组建各类*组织领办合作社95个，所在村集体经济收入全部超过5万元。为精准服务涉农企业，帮助解决受疫情影响的销售难题，建设京东云智能农场数字乡村可视化监测管理平台，搭建“农户+社区+客户”销售模式，通过手机APP等方式下单，探索网上订单无接触配送，让农产品从农民“果园”直达市民“果盘”，实现了产销两旺的“逆袭”。在今年邹城举办的大樱桃全国产销对接会上，电商企业家抢抓“电商+直播”风口，邀请40余名网红主播为邹城大樱桃代言，仅半天就实现大樱桃销售3万单，销售金额达余万元，累计网上销售邹城大樱桃52万斤，实现销售收入余万元。释放*建文旅新活力
坚持用数字经济嫁接传统文化，推进“*建+文旅”融合发展，让历史文化名城释放新活力。刊印《孟子文献集成》《〈中庸〉解读》等一批高水平研究成果，坚持每年举办母亲文化节和儒墨对话高端论坛等系列文化交流活动，开发*德教育精品课程12堂，建成廉*教育馆和廉*文化教育公园，推动新时代文明实践中心挂牌运行，开展文化惠民演出场，成功创建全省首批全域旅游示范区。建设邹城文化旅游大数据中心、智能化文化旅游监管平台、游客智能服务平台、“一机游邹城”小程序等邹城智慧旅游项目，打造邹城文旅产品分销平台，逐步构建以旅游目的地为核心，以文化、娱乐、游学、电商等周边产业为组成的文旅大消费产业，牵引京东商城文旅板块结算中心项目落户邹城。预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇今年以来，邹城市积极创新干部培养模式，组织开展“对标先进找差距、全面学习促提升”活动，选派20名优秀干部赴江苏、浙江、广东等经济发达地区跟班学习，目前已全部到岗到位开展工作。
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对标先进树“标杆”
聚焦长三角、珠三角及沿海经济发达地区，根据县域经济综合实力、产业发展结构匹配度等条件，确定江苏省昆山市、张家港市、宜兴市、浙江省嘉兴市南湖区、深圳市南山区、青岛市即墨区等6个地区为学习标杆，把走在全国前列的改革样本、行业标杆作为干部跟班学习的重点对象，深入学习发达地区在新旧动能转换、乡村振兴、文化旅游、放管服改革、*的建设等方面的先进经验。
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量身定岗补“短板”
找准全市发展薄弱环节和发展短板，围绕破除产业发展瓶颈、革除固定思维，按照综合素质较高、业务水平过硬的要求，从发改、经信、科技、商务、投资促进、住建、规划等部门及有关镇街、园区领导班子成员和业务骨干中，精心筛选出20名学习能力强、适应环境快、有培养潜力的年轻干部，结合选派干部熟悉领域和业务特长，合理安排跟班学习地区，量身定制学习部门及学习内容。
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严督实考保“硕果”
印发《关于做好跟班干部管理考核的通知》，严明跟班干部管理、考核要求。干部跟班学习期间，所需经费支出由市财*列支，切实解决跟班干部后顾之忧。成立相应地区临时*支部或联合*支部，按时开展组织生活，抓好干部日常监督管理。建立跟班学习干部