前言
昨晚在一个都是同行的饭局上
听一位业内前辈聊他的操盘观
仔细琢磨，理据兼顾，颇有洞见。
每个营销人应该有，也必须有，一套自己的方法论
我的只有九个字
对谁说，说什么，怎么说
也就是定位，诉求，和创意
这是我在工作中遇到的第一位良师
——中国医药营销界极具影响力的一位广告人
在我初入职场时教授给我的企划原则
这个原则大到市场小到行业都是适用的
说回房地产这个市场
说回营销代理这个领域
说回合众行这家公司
无论是项目的定位。代理模式的定位。项目的诉求，整体的、阶段的……
都在对客户的洞察里
这也是为什么合众行坚持认为
——客户。
始终是房地产营销的核心。
所以，合众行从传统房地产代理模式中取变
做更顺应市场的以“精准带客、快速动销”为主的渠道营销
也用结果证明了渠道营销找到了四线城市刚性需求与存量市场之间的博弈平衡点
当然，市场瞬息万变
*策调控之手若隐若现
我们乐于