导读
农商银行的根据地在农村。
经济下行期，面临着内外部多重挑战。济宁市农商银行系统以“抓改革、促发展、提质量、强管理、带队伍”为主线，积极推进“绩效考核体系建设、微贷技术推广、用人机制改革、网点转型深化”四项创新工作，业务发展、资产质量、经营效益、案防能力、科技支撑、人才队伍建设等方面实现较大提升。
一场全面转型的持久战已经打响，担任转型主力*的济宁市农商银行系统扛起了这面转型大旗。
作者：中华合作时报记者马悦
通讯员：孟浩博
“我们的根据地就在农村！”
年9月份，山东省农村信用社联合社济宁办事处*委新班子上任后，济宁办事处*委书记、主任陈运成就在各种场合不断地强调这句话。
经济下行期，农商银行面临着内外部多重挑战。规模增速逐年放缓，不良贷款大幅反弹，盈利能力下降……
如何扭转被动局面？
如何守住农村主阵地？
“坚守！”陈运成心中早已做好布局——明确“机制创新、转型发展”这一主题，以“抓改革、促发展、提质量、强管理、带队伍”为主线，积极推进“绩效考核体系建设、微贷技术推广、用人机制改革、网点转型深化”四项创新工作，业务发展、资产质量、经营效益、案防能力、科技支撑、人才队伍建设等方面实现较大提升。
改革气息扑面而来，带着自我革新的勇气，一场全面转型的持久战已经打响，担任转型主力*的是一群作风优良、创新进取的农商银行员工，他们扛起了新一轮济宁市农商银行系统的转型大旗。
零售银行怎么做？
“老百姓是最宝贵的资源”
“作为地方性金融机构，农商银行本质上是零售银行，优势是做小做微，服务三农。”在陈运成的规划中，农商银行应该是一家立足三农、深耕社区、专注主业、聚焦实体，着力发展个人经营类、消费类和小微企业贷款业务，专注于打造有竞争优势、有服务品牌、有社会影响力的零售银行。
如何发力零售业务？
“老百姓是最宝贵的资源！”
在深入开展内部调研和外部考察学习的基础上，济宁办事处决定按照统一市场调研、统一开发系统、统一设计产品、统一营销渠道、统一品牌形象、统一宣传推广“六个统一”的工作思路研发微贷管理系统，加快微贷技术推广，专注于万以下小微贷款营销。
一款“以客户为中心”的微贷产品“众易贷”应运而生——年9月28日济宁市农商银行微贷管理系统正式上线试运行。
↑图为济宁市农商银行系统微贷产品“众易贷”发布会。
“24小时随时申贷，手机操作便捷，这个‘众易贷’产品很及时！”刚申请了20万贷款的个体工商户郝老板告诉记者，从线上申请到银行放款，只用了30分钟，如此高效的银行服务让他出乎意料，资金周转问题解决了，再也不用东奔西走到处借钱了。
“客户只需通过