北京哪些痤疮医院好 https://m-mip.39.net/baidianfeng/mipso_8578752.html邹城润德9月19日，邹城润德组织学习了《企业文化检验的是一把手理解集团意图和把握自我的能力》，主管层以上员工参加了会议。会上，总经理周森强调了本次学习目的是统一思想，激发“两个辉煌”的创造力。随后，对“文化倡导要先行，经营管理须跟进”进行了重点解读。周森指出顶层设计都是为了做好业务，提升盈利能力，当指标分解到一线业务身上时，管理层要做好跟踪提醒和服务指导，并强调了集团设计的产品优势越来越明显，且方便操作，比如“润享计划”和“乾汇金融”两个活动，大家都表现出极大的热情，金融渗透率一直在不断提高，公司的发展呈上升趋势。会议最后，周森要求各部门利用晨会时间组织近期下发资料的学习，总结心得体会，并以手写稿的方式在文化墙上进行分享。（孙亚璇）菏泽润艺9月22日，菏泽润艺利用晨会时间学习了《企业文化检验的是一把手理解集团意图和把握自我的能力》。会上，当天的主持人给大家大声朗读文章后，销售总监李媛媛做了总结：第一，在未来我们更要加强以文化为指导思想，武装自己，规范自己的工作行为，以有形的制度发展为无形的准绳，争做一名有文化的润华人。第二，对于现在取得的成绩，不要骄傲，要脚踏实地往前冲以更加坚定的信念、更加饱满的热情、更加务实的作风、更加强大的合力，为实现年度目标继续加油。第三，我们在做的每位员工都要脚踏实地做好眼前的每一件小事，学会自我驱动和自我成长，为实现自我价值努力。会后，李媛媛要求将专访文章张贴在企业文化墙上，并要求主管层级以上员工深刻认识学习文章内容，书写心得。（徐履霜）济宁润通9月18日、19日，济宁润通利用晨夕会时间组织员工学习了《企业文化检验的是一把手理解集团意图和把握自我的能力》。会上，总经理李保东带领员工进行通读学习，回顾了自信互信文化建设的发展历程，以及润华汽车董事长栾航乾将十六字方针（自信互信、坦诚沟通、目标一致、坚决执行）打造成润华汽车核心文化的心路历程。李保东强调了企业文化学习的重要性，企业文化可以把员工紧紧地团结在一起，形成强大的向心力，使员工万众一心，步调一致，为实现目标而努力奋斗。企业文化的发展方向就是企业业务发展的指挥棒，润华企业文化发展历程也已证实，企业文化发展确实也对业务管理及发展起到了较好的促进和推动作用。最后，李保东指出，济宁润通全体员工一定要理解集团提倡的发展方向及愿景，并督促大家会后一定要继续认真研读，以吸收的精神去学习、理解、推广，真正贯彻落实，有了精神指引和推动，保持好内驱力和目标感，明确个人担当，努力提升自己，提升队伍的体系力，坚持务实、高效、坚持、担当的子文化，更好地实现两个辉煌。（展海霞）济宁乾宝行9月21日，济宁润华宝马组织主管级以上人员学习《企业文化检验的是一把手理解集团意图和把握自我的能力》。会上，总经理徐作霖带领全体人员深入研读了《润华报》上刊登的润华汽车董事长栾航乾的专访文章，徐作霖指出“客户运营”是润华汽车未来四年的一个发展方向，“两个辉煌”是润华汽车践行了五年多自信互信文化成果，我们要牢记“十六字方针”（自信互信、坦诚沟通、目标一致、坚决执行），把握润华汽车发展纲领及方向，摒弃传统的经营管理模式，紧跟润华汽车的步伐，保持思想高度统一，为实现济宁润华宝马发展目标而不懈努力。会议最后,徐作霖要求全体参会人员回去后书写学习心得，并张贴图书角，各部门尽快组织员工深入学习《润华报》上刊登的润华汽车董事长栾航乾的专访文章，认真传达文件精神并落实到实际工作中去。（刘姣姣）预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇