今年以来，太平镇充分发挥全国小蘑菇新农村建设示范镇、国家农业产业强镇示范引领作用，紧紧围绕发展壮大现代农业产业，坚持以项目建设为纽带，加快推动乡村产业振兴，切实抓好优质、珍稀食用菌主导产业优化布局、产品创新加工和品牌联动发展，实现一二三产业高度融合和农业产业强镇总体目标，全力开创乡村振兴新局面。目前，全镇食用菌种植面积达万平方米，日产各类食用菌余吨，年产值10亿元，吸纳本地近0人就业；建成规模食用菌企业7家，其中国家级食用菌种植专业合作社1家，省级农业产业化龙头企业3家，形成了集研发、制种、智能工厂化生产、加工、销售于一体的产业链条。
1
用“三零”模式，打消农户顾虑、激发创业热情
对扶贫户、失地农户来讲，经济实力弱、技术水平低、抗风险能力差是最突出的短板，太平镇以常生源公司为依托，从农户最关心的问题入手，采取零投入、零成本、零风险的“三零”方式，让群众消除后顾之忧、激发参与热情。一是产前零投入。通过流转土地方式，承包村集体土地70亩，投资余万元，高标准建设60座食用菌种植大棚，每座大棚均配备了智能控温、控湿系统，免费提供给食用菌种植户使用，仅此一项，每户可节省前期投资近6万元，有效激发了农户的参与热情。二是产中零成本。在农户种植过程中，常生源公司从市场、技术、管理等方面加强指导服务。依托物联网平台进行大数据分析，筛选出价格高、销路好、适合大棚种植的菌种—黑皮鸡枞菌，统一组织种植。采取先赊后付方式，统一向种植户提供菌棒。同时，组织技术人员、第一书记、驻村干部，免费向群众开展技术指导，生产过程中水电全免。三是产后零风险。鲜菇收获后，农户首先依靠自身资源，采取线上线下相结合的方式，开拓销售渠道、获得较高收益。对农户自身无法销售的，公司采取兜底措施，按照一级市场价格统一收购，确保农户利益不受损失，种的安心、种的放心。
2
以“三有”机制，降成本增效率、提高农户收益
为进一步降低生产成本、提高工作效率，创新“1+1+4”经营模式，即每6个大棚编为一组，由1名公司员工、1户贫困户、4户失地农户组成，采取内部挖潜、互助合作的方式，实现一名“专家”领头干、一家的活大家干、一个机制督促干。一是有人领着干。“1+1+4”模式中，1名技术人员发挥“领头雁”作用，负责反馈市场信息、反映农户意见，组织开展生产经营、提供技术指导，把本组内农户拧成一股绳、聚成一股劲，实现抱团发展。二是有活一起干。对每组内6个大棚，实行错时种植、错时出菇方式，做到一户大棚出菇、6户集中收菇，既提高了采菇效率，又减少了用工成本。通过这种“一家的活儿大家干”模式，每户每年可节约用工成本7万余元。三是有机制督促干。为杜绝“吃大锅饭”、出工不出力现象，常生源公司与农户按年签订合同，对大棚出菇量实时统计、每日公布，激励农户比学赶超。
3
算好“三账”，着眼长远发展、实现稳定致富
为确保利益联结机制稳定持久，坚持着眼长远发展，算清农户致富账、算好公司增效账、算透社会效益账，不断放大综合效益，把小蘑菇种出“大钱途”。一是算清农户致富账。太平镇在巩固拓展脱贫攻坚成果的同时，注重扶贫同扶志、扶智相结合。以“1+1+4”经营模式，通过互助合作、机制倒逼，引导农户自力更生、抱团发展，不仅带动农户增收，更激发了脱贫内生动力。今年推广种植的黑皮鸡枞菌，每斤鲜菇纯利润6元，每个大棚1年种两季，1季出菇1万斤，1个大棚1年纯利润为12万元，农户普遍感受到脱贫希望更大了，干劲更足了。二是算好公司增效账。常生源公司积极参与脱贫攻坚行动，在巩固金针菇、杏鲍菇、蟹味菇三大主导产品的同时，积极寻找新的经济增长点，提升综合效益。通过发展大棚种植，扩大黑皮鸡枞菌、羊肚菌等高端菌种产量，扩大产品种类，抵御市场风险。三是算透社会效益账。通过建立“三个三”模式，带动扶贫户、失地农户增收致富，为我市高质量打赢脱贫攻坚战、全面建成小康社会作出了重要贡献，实现了经济效益、社会效益、发展效益的多赢。
采写
徐庆存
编辑
刘璐璐
审核薛良诚
签发
胡磊
投稿邮箱
dzrbmz
.