邹城市着眼加强优秀年轻干部培养选拔，将提升优秀青年干部培训班实效作为关键一环，通过严把资格条件、优化办学模式、延长选育链条，真正做到了人选“精”、管理“严”、机制“活”，为全市干部队伍建设注入了强劲活力。
严把资格条件做到人选“精”
严明青干班办学宗旨，旗帜鲜明的树立新时期“20字”好干部标准，以*治过硬、思想解放、勇争一流、敢于担当、狠抓落实、廉洁自律“六个标尺”评价考量青干班学员推荐人选。优先考虑30岁以下的优秀年轻干部，选拔适当数量的35岁以下干部，要求全部具备全日制大学以上学历，学员选调数量控制在40名左右。科学设置单位*组织推荐、组织部门面试遴选等选拔环节，通过近距离接触、多侧面提问等方式，深层次了解干部的性格特质、知识储备、能力作风等情况。坚持关口前移，提前预审学员推荐人选干部人事档案，为今后干部选用打牢基础。近两年，邹城市青干班学员入选率为各单位推荐人选的50%，真正做到了好中选优、优中选强。优化办学模式做到管理“严”
青干班为期5周，实行全封闭式管理和早操晚课制度，干部科室派员全程跟班，与学员同学同住，注重在培训过程中考察识别干部，培训结束后逐人形成考察评估报告。优化课程设置，突出习近平新时代中国特色社会主义思想主课地位，加强*史学习教育，提升学员*性修养。融入新旧动能转换、乡村振兴、应急处突、疫情防控等培训模块，为学员赋能充电，提升现代化治理能力。丰富教学模式，除课堂集中教学外，增设研讨式、论坛式、体验式等多种教学模式，邀请知名专家教授和各级优秀领导干部为学员现场授课，不断增强培训实效。借助浙江大学等国内高端平台，到南方经济发达地区开展为期2周的异地教学，以贴近前沿的“沉浸式”培训帮助学员拓宽视野，对标先进。
延长选育链条做到机制“活”
针对年轻干部成长过程中存在的“重使用、轻培养”现象，要求各单位*委（*组）对参训学员重点