5月17日，在邹城市鲁南汽车城院内的山东申科汽车销售服务集团有限公司邹城分公司销售大厅前，“退役军人示范单位”正式揭牌。
“我们这个销售网点，由21名退伍老兵组成，虽然脱下了军装，但退伍不能褪色，希望战友们发挥军人的优良传统，继续发扬艰苦奋斗的精神，永远能战斗，复员转业了也要为社会做贡献。”山东申科汽车销售服务集团董事长、总经理王兆才如是说，他是一名曾经在某空军服役11年的退伍老兵。
年，王兆才出生于嘉祥县一个农民家庭，年入伍，年入党，年转业到地方。年，他抵押了房产，东拼西凑筹资创办了汽车销售公司，当时只有一间门面房，3名员工。而如今，他创办的申科集团拥有全资子公司20余家，下属分公司60余家，汽车城7座，服务网点79个，在济宁、枣庄、滨州三个地区县级网络覆盖率%，乡镇覆盖率超60%，员工近两千人，资产超10亿元，业务规模、经营体量在济宁车界首屈一指，到年，经营的汽车品牌从五菱、宝骏扩展到林肯、新能源等，品牌数跃居全市第一。
“部队抓标准化、系统化、规范化建设的经验，其实也是现代企业管理的精髓。”王兆才把部队作风、军人品质引入企业，融入员工血液，形成独特的企业文化——搞军训、站军姿，建支部、抓党建……王兆才给集团烙上了军队的底色，成为当地企业界一道独特而亮丽的风景。
在申科，无论是当过兵的，还是没当过兵的，许多员工称呼他“老班长”。他也特别喜欢员工这样叫他。一声“老班长”，平添情谊几许。在王兆才看来，“老班长”有三层含义：一是大家是一个战壕里的兄弟；二是你的疾苦就是我的疾苦；三是我要对你传帮带，教你本领，教你做人。好战士都是被这样的“老班长”带出来的。如今集团做大做强了，王兆才依然不忘“老班长”的职责，提出一个目标：退役军人在企业员工中的占比达到三分之一。“这不仅是一份老兵的情怀，也是一个企业家肩负的社会责任，更是我对党和军队培养的回报。”他告诉记者。在公司发展的同时，王兆才没有忘记对社会的回报，自觉为政府分忧，为社会解难，自觉参与社会公益活动。申科先后投入多万元为贫困村庄修路、打井、捐衣捐物；为农村学校修校舍、添桌椅、送汽车。近年来，王兆才夫妻俩还在网上选一些品学兼优的贫困生，默默资助他们完成学业。申科和济宁职业技术学院建立了“青年创业见习基地”，随后又签订了校企合作项目，成立了“申科冠名班”并建立了专业对口的实习基地，在打造专业人才的同时，解决了部分大学生的就业，承担了一个企业的社会责任。
通讯员张伟光